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商品訊息簡述:

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《中國時報》與國立臺灣科技大學聯合主辦的成功之母講座昨以「投資自己、夢想不設限」為講題，特別邀請現為元大期貨總經理的周筱玲分享成功哲學，她學生時期從工讀小妹做起、大學畢業打敗碩士生當電腦公司老闆特助，如今是台灣少數橫跨銀行、投信、證券、期貨的全金融專家，職場生涯突破挫折、邁向高階專業經理人之路，周筱玲說：「夢想不設限，做就對了！」



機會是留給準備好的人台科大學務長張順教表示，邀請台灣期貨界的精英來校園演講、分享職場寶貴經驗，並以女性角度出發，內容精彩，值得即將進入職場的大學、研究生借鏡；台科大學生會長卓承賢指出，看完周筱玲《我要一輩子有錢》，不僅成為粉絲，也非常佩服她的處世之道。職場生涯就像馬拉松；周筱玲表示，剛出社會沒背景、也沒有亮眼的碩士學歷，「機會是留給準備好的人！」這句內心話，讓她看到報紙求職廣告也勇於做夢，嘗試應徵電腦公司購物中心開出「碩士生」條件，擔任老闆特助的工作；為了取得面試機會，周筱玲準備「一本」履歷表，封面設計主題是「選我就對了」，創意的設計及實力讓她過關斬將，最後與1名碩士生進入最後面試階段。取得老闆特助最後階段的面試機會，周筱玲最感謝大學教授平日嚴格的要求，因為就讀商學院國貿系時，教授要求學生每天要讀《工商時報》這類專業性媒體，且考試60％的題目來自課外內容，讓她學生時代養成讀報、蒐集資料的習慣，讓她面對電腦公司老闆親自面試時，顯得「接地氣」、時事掌握非常好，是她以大學生身分打敗碩士生最大的關鍵。只要肯努力就會有成果周筱玲分享，畢業第1份工作，讓她體認勇於追求夢想、自信心倍增，也相信只要肯努力就會有成果的重要性；而擔任電腦公司老闆特助，也讓她學習從老闆的高度來看事情，不僅窺看公司營運狀況全貌，也學會談判技巧、策略思考以及經營管理等。台灣80年代證券市場開放，加上周筱玲喜歡金融市場、了解自己的個性，周筱玲決定轉戰證券業，在寶來證券開業時從後宅配包裹查詢勤單位的基層做起，在公司要求開發新客戶下，她學生時期累積的豐沛人脈，讓她榮登非業務單位開戶競賽第1名，最後成了公司的TOP SALES，進而成為管理1400名員工的主管，逐漸在金融業嶄露頭角。(中國時報)



《中國時報》與國立臺灣科技大學聯合主辦的成功之母講座昨以「投資自己、夢想不設限」為講題，特別邀請現為元大期貨總經理的周筱玲分享成功哲學，她學生時期從工讀小妹做起、大學畢業打敗碩士生當電腦公司老闆特助，如今是台灣少數橫跨銀行、投信、證券、期貨的全金融專家，職場生涯突破挫折、邁向高階專業經理人之路，周筱玲說：「夢想不設限，做就對了！」



機會是留給準備好的人台科大學務長張順教表示，邀請台灣期貨界的精英來校園演講、分享職場寶貴經驗，並以女性角度出發，內容精彩，值得即將進入職場的大學、研究生借鏡；台科大學生會長卓承賢指出，看完周筱玲《我要一輩子有錢》，不僅成為粉絲，也非常佩服她的處世之道防水購物袋。職場生涯就像馬拉松；周筱玲表示，剛出社會沒背景、也沒有亮眼的碩士學歷，「機會是留給準備好的人！」這句內心話，讓她看到報紙求職廣告也勇於做夢，嘗試應徵電腦公司開出「碩士生」條件，擔任老闆特助的工作；為了取得面試機會，周筱玲準備「一本」履歷表，封面設計主題是「選我就對了」，創意的設計及實力讓她過關斬將，最後與1名碩士生進入最後面試階段。取得老闆特助最後階段的面試機會，周筱玲最感謝大學教授平日嚴格的要求，因為就讀商學院國貿系時，教授要求學生每天要讀《工商時報》這類專業性媒體，且考試60％的題目來自課外內容，讓她學生時代養成讀報、蒐集資料的習慣，讓她面對電腦公司老闆親自面試時，顯得「接地氣」、時事掌握非常好，是她以大學生身分打敗碩士生最大的關鍵。只要肯努力就會有成果周筱玲分享，畢業第1份工作，讓她體認勇於追求夢想、自信心倍增，也相信只要肯努力就會有成果的重要性；而擔任電腦公司老闆特助，也讓她學習從老闆的高度來看事情，不僅窺看公司營運狀況全貌，也學會談判技巧、策略思考以及經營管理等。台灣80年代證券市場開放，加上周筱玲喜歡金融市場、了解自己的個性，周筱玲決定轉戰證券業，在寶來證券開業時從後勤單位的基層做起，在公司要求開發新客戶下，她學生時期累積的豐沛人脈，讓她榮登非業務單位開戶競賽第1名，最後成了公司的TOP SALES，進而成為管理1400名員工的主管，逐漸在金融業嶄露頭角。(中國時報)















▲iPhone 7 Plus。（圖／達志影像／美聯社）

文／馬自明

台灣是名副其實的「蘋果島」，但外界常稱「蘋果吃肉，台灣吃渣」，一支iPhone，蘋果賺走7成的利潤，流血流汗的台灣代工廠，賺的不到百分之1！但你以為只有代工賺得少，其實吃「蘋果渣」的還有台灣壽險公司。

蘋果今年2月中傳出委託高盛、德意志銀行等承銷商，對台發行債券，規模10億美元（約合新台幣310億元），壽險公司瞬間秒殺，把「蘋果債」幾乎全吞下。這不是壽險業首次秒殺蘋果債，去年6月，蘋果就已來台發債，本預估規模不到10億美元，但結果壽險業超捧場，認購破13億美元。





蘋果招牌閃亮，發的是「雙A」級的高信評債券，30年期債券每年利率達4.15％，對照美國30年期公債只有3％多的殖利率，難怪壽險公司搶破頭，幾乎百分之百吃下。但不要以為「買蘋果債」一定是門好生意，壽險公司吃蘋果債，背後透露三大無奈。

風險：3年後隨時可贖回

第一，蘋果發的債，雖然表面上是「30年期債券」，但不是一般政府公債，可以讓壽險公司真的持有30年，而是一種「可贖回債券」。蘋果今年在台灣發的債，等到3年後，每一年它都可以選擇贖回。

簡單來說，如果3年後，蘋果覺得發債利息偏高，不划算，隨時可以把錢還給壽險公司。雖看起來壽險公司在3年間，仍賺到利息，但手上突然多出一筆新台幣3、40億甚至上百億元的大錢，這筆錢不見得有地方可去，再賺更多的錢，只要多拖一分鐘都是一種浪費，這就是壽險公司「再投資風險」。

這一點連金管會都盯上，今年初已預告修法，規定壽險公司只能夠買5年後才能贖回的債券。但蘋果和承銷商都不是笨蛋，今年在還沒修法前，趕快把少於5年才能贖回的債券賣出去。

利潤：1％跟代工有得拚

第二，即使冒著再投資的風險，壽險公司也不是賺得缽滿盆滿。蘋果提出的年息4％多，的確不算低，但是兩次都有參與認購蘋果債的壽險公司投資長指出，他們外幣保單成本是3％多，換言之，利差才1％左右，跟代工廠拿到的利潤差不多低。

當然，壽險公司是用錢賺錢，跟辛苦的代工不同，且蘋果債只是他們投資組合裡的選項之一，總報酬率也不會只有1％，但明擺的事實是，這場遊戲真正得利的不是壽險公司，而是精打細算的蘋果和承銷商。

盤算：資金沒有宅配通包裹查詢電話更好去處

第三，就好像即使iPhone訂單不夠甜，鴻海、和碩照樣搶翻天，蘋果發債，壽險公司因為資金沒其他去處，10億美元的額度，馬上就搶光。蘋果和承銷商找到胃納量這麼大的市場，當然一試成主顧，發了一次，再發一次。

「不買蘋果發的債，那你告訴我，有比這檔債券更好的標的嗎？」壽險投資長無奈指出，他當然知道買蘋果債，不但有再贖回風險，利差就賺這1％多，可是實情是，他們手上資金也沒有其他更好的去處。

蘋果市值逾7千億美元，它如果是一個國家，是全世界第19大經濟體，等於全台灣國內生產毛額的1倍多，這家員工才9萬多人的美國公司，竟然能從代工和金融，都牽動著2,300萬人的台灣，這是無奈，卻也是現實。

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